Desafíos de una metodología de procesos sistémica
¡ Una imagen dice más que mil palabras !
- Dificultad para clarificar los roles y responsabilidades
- Descubrir los procesos a través de una metodología estructurada que los usuarios finales y operativos puedan usar.
- Reflejar la situación actual y que sea fácilmente auditable.= Resultados.
- Evitar las metodologías complicadas que sólo los especialistas pueden comprender !
- Simbología poco clara
Metodología práctica, 100% gráfica y con estándar internacional
- OSSAD (Office Support System Analysis and Design). Una metodología para la Gestión de Procesos.
- Resultado del proyecto ESPIRIT (European Strategic Program for Research in Information Technology) proyecto de investigación y desarrollo en Alemania, Francia e Italia.
- Metodología para la descripción y reorganización de una organización con un lenguaje común a todos los participantes.
- Un enfoque real sistémico de procesos
Tiene una metodología solida y probada de procesos para apoyar la gestión de su empresa?
A través de OSSAD es fácil clarificar los roles y responsabilidades de todos los participantes de los procesos
Refleja la realidad actual y es fácilmente auditable?
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La gestión se centra en actividades que agregan valor?
Ossad simplifica e identifica claramente la cadena de valor y las oportunidades de mejora, con un enfoque metodológico 100% gráfico.
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